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董事长介绍 ABOUT CEO
  “从农村出身的孩子来到上海感觉有很多不一样,商业氛围不一样,机会也不一样”。陈敦银这样向记者描述他对上海的感觉。

  1996年4月,蕲春县檀林粮油管理所驻上海办事处挂牌,年仅21岁的陈敦银作为销售负责人第一次来到上海。可不到一年,改革开放后规模最大的一次下岗潮就冲击了全国,陈敦银所在的办事处也因为亏损、企业改制等原因准备撤出上海。

  面临抉择,陈敦银决意留在上海。他在与的记者谈话中不断提到的“商业”二字正是他留下的理由,也成为他后来20年人生的主旋律。

  20年来回头看,相比于商人的称谓,企业家这个名词可以更好地描述陈敦银。当他从保洁行业起步,一点一滴获得自身商业上的成功后,他回归故里,奋力为家乡的父老编织美好的生活。

  不断扩展的商业版图
  企业改制后决定留在上海的陈敦银重新就职于保洁行业知名企业,2000年,也就是陈敦银在这家企业工作后的第3个年头,他独资创办了上海申鄂保洁有限公司,开始了自己的商业之路。

  创业18年来,陈敦银一步步地扩展自己的商业版图,先后创办了上海吾特思环境工程有限公司、宁波申鄂环保工程有限公司、湖北李时珍百草园农业科技发展有限公司、上海太阳3娱乐平台登录实业有限公司等。

  2008年8月8日,陈敦银成立上海太阳3娱乐平台登录实业有限公司,围绕“创投和环境”两个中心来发展自己的核心产业,横跨商贸销售、绿色健康农产品的开发生产,以及物业管理、城市保洁、建构清洗、地坪改造和养护、景观设计及施工等多元领域。创立了欣滋缘菊花茶、蕲艾产品、吾康保健产品系列、鲜嘟哆健康食品系列、申鄂环保科技工程等专业品牌。

  在别人认为辛苦、没有机会的保洁行业,他创造了自己的事业巅峰,创业18年来,公司服务范围从清洁保洁扩展到空气治理、污水处理、石材养护、物业管理等领域,旗下上海申鄂环保科技有限公司,及宁波、嘉兴、杭州、无锡等环保有限公司服务的物业项目达120多个,获得了上海市建(构)筑物内保洁壹级资质,多次荣获上海市名牌企业,上海市“信得过企业”、“文明单位”、“先进企业”和“全国十大杰出保洁企业”荣誉称号,产业营业额已经超过2亿元。

  观察今天的商业社会,资本市场的兴盛培育了大批机会型商人,他们不断地讲故事、拿投资,注册、注销,扔进去的是创业资金,带出来的是一身创痕和“一地鸡毛”。而他们的公司却难逃短命的兴盛。相比之下,陈敦银的成功完全来自于脚踏实地。

  对于什么是真正的企业家精神,张维迎曾经做了四点概括:第一是对盈利机会的警觉性。在别人看不到机会的地方,能够看到机会。第二是简单化。管理者通常把问题想得复杂,企业家则把问题想得简单。第三是想象力。第四是毅力和耐心。

  在商业战场中,陈敦银始终以企业家精神坚守自己的行业。陈敦银告诉记者,“我深耕服务行业,因为它与生活息息相关,这种企业一定是常青树。在当下中国很多企业不能长久的关键是思想不坚持,总想投机倒把,为什么国外的企业做一个零部件就可以做几代人,这是值得我们思考的。”

  除了脚踏实地外,认定目标,全力以赴也是陈敦银能够成功的原因。

  “在思考成熟后,一定要全力以赴,以巨大的毅力和耐心去做成一件事情。”陈敦银告诉记者,“企业家做事情既要义无反顾也要先想好退路。他在做事之前都会先全面思考,充分酝酿再付之于行动,而一旦意决,就会破釜沉舟,以义无反顾的勇气去促使它落定。”

  而想象力、创造力,以及对行业的把控,也让他不断扩展从事的领域,从保洁行业逐步跨界到旅游、养老和大健康产业。

  用赤子之心带领乡村振兴
  雷冲村是陈敦银出生和成长的地方,长期以来,这里的群众靠山吃山,不少人还很贫困。在自己成功后,如何回馈故里,带领家乡父老共同致富成为陈敦银最着急的事情。陈敦银告诉记者,“企业的财富来源于社会,也应该全力回馈社会。”

 “虽然在上海已经生活了20年,生他、养他的故土却一直是我心中的牵挂。”陈敦银说,“我从这儿生长出来的,突然自己有了这么多财富,而自己的乡亲还是那么穷,我改变不了一个镇,难道还改变一个村,还照顾不了500个村民?”

  身为蕲春县与黄冈市人大代表的他一直关心农村地区的发展,目前农村面临的村庄的“空心化”是陈敦银很大的忧心。

  他告诉记者,以前村里有100名村民的生产小组现在大约只有10人了,家乡农村的青壮劳动力大量从村庄流走,流到北上广深去,到60公里外到县城去,到10公里外的到镇上去。年轻人不愿意留在村里,导致村里田地荒芜,并产生留守儿童、留守父母等社会问题。而造成农村“空心化”的主要原因就是农民在这里没有足够的经济来源。

  为了把村民留在村里,并且生活得更好,陈敦银制定两个“五年计划”:第一个五年,让家乡的硬件设施大改善;第二个五年,让乡亲们的生活水平大提高。

  陈敦银从2008年开始改造整个村,他自己拿出钱给村民进行危房改造,每家补贴5000块钱。长期以来,村里的乡亲们只能饮用井水、河水,很不卫生。2014年9月,陈敦银捐款30余万元修建自来水厂,将自来水送到每家每户。仅一个半月,他就兑现了诺言。2017年雷冲村建设易地扶贫搬迁房,不能占用基本农田,而且要交通便利,村里一时找不到合适的建设用地,他毅然将自己投资了50多万元的10亩苗圃园无偿捐献给了村集体,作为建设用地。2017年连接到雷冲村的桐山公路全线拓宽需要征用部分村民农田,村集体拿不出这么多钱,他个人捐献10万元用于补偿农民。

  陈敦银对家乡的教育事业也非常关注,在谈到这座小小的蕲春县城居然走出过4600多名博士、1000多名教授的时候,很是骄傲。作为蕲春檀林中学名誉校长的他多年来一直为家乡的教育事业尽心尽力,出资为学校完善教学设备,每年拿出资金对考进黄冈中学的同学和优秀的班主任进行奖励。同时,他还会资助当地考上大学但家庭困难的学生,决不让优秀的学生因为家庭条件辍学。

  陈敦银不仅出资兴修村里的基础设施,还在为村里寻找致富的道路。从2008年开始,他在村里成立养殖合作社,带领村民养猪,并把猪肉销售到长三角地区,如今,种艾草是他为村民找的新的致富手段。

  在2012年建设李时珍百草园时,陈敦银就把艾草的加工设备放在距离百草园65公里外的村里。这显然不符合商人追求的企业成本最优化理论,但陈敦银认为,“我就是要让机器进到村里,让人留下来,虽然物流成本可能会提高,但只要人能留下来就是值得的。”

  截止到2018年初,陈敦银陆续为雷冲村争取项目投入200多万元,为村里安装了路灯,修建了村民休闲娱乐大广场、乡村大戏台、凉亭等场所,累计向家乡捐资1500多万元。有朋友说他傻:“那么多钱投下去没有一丝一毫的回报,你图个啥?”还有人说他是在“作秀”“他是做给别人看的,是想名利双收啊。”面对不解和质疑,陈敦银憨厚一笑:“我啥也不图,是家乡哺育和培养了我。如今,既然我有回报家乡的能力,就应该做些力所能及的事情。”陈敦银说,他想做的就是让乡亲们感受到“有人在关心你,有人在支持你”。

  他的举动也得到了家乡政府的认可。2012年,陈敦银获得家乡政府颁发给他的“蕲春县檀林镇雷冲村发展顾问”的证书。

  倾力打造李时珍百草园
  李时珍百草园位于湖北省黄冈市蕲春县县城。据介绍,李时珍《本草纲目》记载的1892种药中在蕲春可以找到716种,其中蕲艾、蕲蛇、蕲龟、蕲竹尤是蕲春四宝,对保健身体有显著功效。但由于这些蕲春特有的宝贝多年来没有得到良好的开发,商业价值有大大折损。

  陈敦银希望能够发扬蕲春医药文化并为家乡父老创造新的就业机会而兴建百草园项目。百草园不仅是药园还是花园。这里可以找到716种药材,也可以看到应季开放的层层花海。

    “一万棵樱花、一万株桂花、4000棵红豆杉、6000株紫薇、30万株郁金香、60万株菊花、600棵梅花生长和盛开在这里,本身就是宏伟的景观,加上项目有产业,又有文化,能够延长历史,还能够改造家乡,这是个很幸福的项目,我将义无反顾地走下去。” 陈敦银骄傲地告诉记者。

  2012年10月,蕲春县人民政府与上海太阳3娱乐平台登录实业有限公司签订了李时珍百草园项目投资合同,建设李时珍百草大观园景区,以李时珍中医药文化承传为核心,以“自然山水,生态田园”为基质,融养生、康疗、农乐、度假等功能于一体的国际化医药文化基地。

  陈敦银以李时珍百草园为根据,研发出蕲艾、蕲蛇、蕲龟、蕲竹全套保健类产品,目前还在长三角地区布局线下的艾灸馆。目前,公司经营艾草类产品的营收已经达到几千万,将来预计将达到3~5个亿,传统医药与大健康产品的结合将成为公司日后最大的发力点。

  同时,陈敦银成立了湖北李时珍百草园置业有限公司,促进该园区酒店、商业广场、养老社区的综合开发,邀请台湾设计师专门设计了空中树屋式酒店、太空舱式酒店、窑洞酒店、四合院等多种形式的宾馆,建设了完善的休闲、理疗配套设施,发展旅游业。

  在商会平台服务
  民营企业在国民经济中占重要地位。目前,中国有4000多万家以民营为主体的中小企业,为国民经济贡献了60%的GDP、80%的就业岗位和50%的税收总额,从华为到联想,从比亚迪到吉利,中国民企走出了一条独特的发展道路。可是否认的是,民营企业印刻着旧体制“养子”的符号,生存空间受到挤压,每一次竞争都充满了艰辛。

  作为一名白手创业的民营企业家,陈敦银在自己的经营管理过程中也体会到资源、平台、资金都是民企发展过程中的瓶颈,在20多年的商海生涯中有无数个时刻需要“硬撑着”。但是银认为,“今时已经不同往日,在国泰民安政治稳定的今天,民营企业的发展已经迎来了最好的春天。”

  陈敦银告诉记者,以前高铁、地铁、市政等项目的保洁工作基本被国企垄断,民企很难进入,但就在今年,几家民企进入上海市政马路清扫领域。“民企的进入对国企形成了一定的竞争和刺激,市场已经接受了民营企业,民营企业也做得越来越好。”

  如果说当初的创业是为了活下去,今天民营企业的老板已经过了当初要等米下锅、赚点钱过日子的时代。如何活得更好、更有质量,用更科学的方法管理企业并创造更多的社会价值是民营企业家在新时代的新挑战。

  出身外企的陈敦银把外企高效、现代化的管理方法注入了自己的企业。2003年,他进入上海交通大学进入工商管理EMBA研究生学习;2009年,作为上海民营企业优秀代表,被选送到中央党校学习;2011年,作为45人之一的全上海领军人材后备培养阶梯,进入上海市委党校学习。

  陈敦银认为他创业成功首先靠的是现代化的企业管理方法。他告诉记者,很多民营企业之所以不成功,是因为总是把公司的钱和自己的钱搅在一起的,公章、财务章、法人章都在你自己口袋里,而到了真正需要发展的时候就没钱了。而他自己则从创业之初到现在,一直靠从公司拿工资生活,做到公司的钱和自己的钱永远是分开的。

  此外,陈敦银认为人才的创造力是民营企业区别于国企的最大活力所在。“一个企业最关键的是人才,一个老板最大的能力是用好人才,”陈敦银说,“业的大学生,公司给予他们足够的空间、开放的政策,让他们去折腾、去闯,在公司内部创业。对于跟随他创业多年的公司元老,也给他们股份并让他们负责各地的新公司,给他们充分的自主权经营权,这不仅调动了员工的积极性,也迅速将公司的品牌拓展到整个长三角地区。”

  在做好自己企业的同时,同时担任上海市松江区民营企业协会常务副会长的陈敦银常年来致力于为地方中小企业的发展贡献自己的力量。他担任上海黄冈商会会长、上海湖北商会常务副会长、上海蕲春商会会长,对商会的事情尽心竭力。

  对于商会的责任,陈敦银认为,商会是一个平台,为企业提供了对接人才,对接资本,对接信息的机会,只有在对接中才能实现共赢。“对我个人来说,我更要做好自己的角色,给更多的年轻人,更多的湖北人做一个标杆,也希望因此帮到更多的人。”

  商会也必须服务企业,也要为企业搭建好各方合作的平台。陈敦银向记者介绍,今年,商会在帮助中小企业融资做信用背书,帮助中小企业担保融资2个亿。在国家鼓励创新、创业的大背景下,也将为创业型企业做好服务。

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